アマゾンジャパン成長期を経営層として牽引した経験と見識

常に、「普通という基準」を作り変える。

星氏は、急成長するアマゾンの現場を主要事業を統括する立場で経験。
日本企業の「普通の基準」と、米国を中心に世界へビジネスを広げるアマゾンにおける「絶対思考」を 徹底的にすり合わせていくことが成功へのカギだったと言います。

アマゾンの「絶対思考」とは何か。
日本の中小企業における事業拡大のヒントとなるような、アマゾンの成功の理由と戦略について 語っていただきます。

• アマゾンの概要・戦略
• 顧客中心主義とその実践方法
• 仕組みの重要性
• 人材（採用、開発、評価）と企業文化醸成